Volkswagen confirma su permanencia en Puebla y proyecta fabricar el Golf en 2027
Holger Nestler, presidente y director ejecutivo de Volkswagen México, subrayó que la posición de la compañía en Puebla se mantiene sólida y firme a pesar de los desafíos que enfrenta el sector automotriz.
En medio de la tormenta que sacude a la industria automotriz, con la electrificación, la digitalización y los cuellos de botella logísticos, Volkswagen de México aprovechó la oportunidad para enviar un mensaje de fortaleza: su operación en el país es pieza fundamental en el rompecabezas global del Grupo y ya se alista para los próximos retos.
La armadora alemana, que opera dos grandes complejos en el país (Puebla para vehículos y Guanajuato para motores), aseguró que su infraestructura y talento humano están más que listos para sortear las nuevas exigencias del mercado internacional.
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Holger Nestler, presidente y CEO de Volkswagen de México, destacó que la planta de Puebla no solo es historia viva; es una máquina de producción imparable.
Desde 1964 hasta 2025, de sus líneas han salido 14.5 millones de vehículos, dando vida a iconos como el Sedán, el Beetle y, por supuesto, el Jetta, que se mantiene como el modelo más producido por la compañía en territorio mexicano.
Pero la nostalgia viene con fecha en el calendario. Volkswagen confirmó que el Golf, uno de sus modelos más emblemáticos, iniciará un nuevo ciclo de producción en la planta poblana en 2027, reafirmando el rol estratégico del complejo mexicano.
"Volkswagen de México es hoy un factor clave en la estrategia del Grupo gracias a su probada capacidad, experiencia e infraestructura. En un mundo cambiante, nuestra resiliencia y flexibilidad han demostrado ser también ventajas estratégicas", señaló Holger Nestler.
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Mientras Puebla se encarga del alma de los vehículos, la planta de motores en Guanajuato se consolida como el corazón de la operación regional.
Con más de una década de historia, sus líneas de ensamblaje producen los motores EA888 y EA211, que terminan dando vida a diversos modelos del Grupo en toda la región de Norteamérica.
Nestler también puso el foco en el futuro inmediato:
"A partir de una estrategia de sostenibilidad optimizamos recursos, reducimos impactos y construimos una operación preparada para mejorar la competitividad hoy, sin comprometer el mañana".
AGA
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