Reforma laboral inquieta a 70% de empresas por impacto en costos y operación
Más del 70 % de las empresas prevé un aumento en costos laborales y retos operativos ante la posible reducción de la jornada a 40 horas en México.
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La reducción de la jornada laboral presionaría costos y productividad, en un escenario donde la mayoría de las empresas carece de un modelo.| Especial
Más del 70 % de las empresas anticipa tres principales efectos derivados de la reforma laboral para este año, entre ellos un incremento en la presión sobre los costos de trabajo, lo que podría traducirse en un impacto económico directo, de acuerdo con especialistas de la firma EY.
“La discusión sobre reducir la jornada laboral no se trata solo de horas, sino de cómo redefinimos el valor del tiempo. Transformar hasta 400 horas al año en bienestar, desarrollo y productividad sostenible es uno de los mayores retos y oportunidades para las organizaciones en México”, señaló Luis M. Peña, socio líder de People Advisory Services de EY México.
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Comentó que, a diferencia de reformas previas, la reducción de la jornada laboral representa uno de los cambios con mayor impacto operativo y organizacional para las empresas.
Más del 70 por ciento de las empresas consultadas anticipan un impacto directo en costos laborales ante una reducción gradual de la jornada a 40 horas, principalmente por horas extra, rediseño de turnos y necesidad de mayor dotación de personal.
Además, seis de cada 10 organizaciones señalan que no cuentan hoy con un modelo operativo listo para absorber el cambio sin afectar la productividad. Más del 50 por ciento identifica que el mayor reto no es legal, sino operativo y cultural, especialmente en sectores con esquemas rígidos de producción o turnos rotativos.
Los especialistas mencionaron que solo una de cada cuatro empresas ha iniciado ejercicios formales de simulación, pilotos o rediseño de jornada.
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En el ambiente productivo, el impacto es entre 1.3 y 1.5 veces mayor que en esquemas administrativos si no se acompaña de medidas de productividad y rediseño organizacional.
“La reforma de outsourcing obligó a las empresas a replantear su modelo operativo y asumir que la eficiencia también pasa por el cumplimiento”, agregó Alejandro Caro, socio de EY Law-Laboral.
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