Recortes en Volkswagen Puebla podrían causar "efecto cascada" de 3 mil 200 despidos en proveedores: Canacintra
Tras confirmarse la baja de hasta 800 trabajadores directos en la armadora, la industria local prevé un impacto cuádruple en empresas de autopartes, logística y servicios.

Los ajustes laborales en Volkswagen podrían extenderse a la cadena de proveedores y servicios vinculados con la planta de Puebla y poner en riesgo alrededor de 3 mil 200 puestos de trabajo, de acuerdo con una estimación de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra).
Y es que el presidente del organismo en Puebla, Carlos Sosa Spínola, calcula que cada empleo directo relacionado con una armadora puede tener un impacto hasta cuatro veces mayor en el resto del ecosistema productivo.

El "efecto cascada": Del recorte directo a la proveeduría local
Hasta el momento, la cámara tiene confirmada la salida de entre 700 y 800 trabajadores de Volkswagen, aunque reconoció que la cifra final podría aumentar.
Más allá de los empleos eliminados directamente dentro de la armadora, Sosa Spínola advirtió que una reducción en la producción suele trasladarse hacia las empresas que fabrican componentes, ofrecen transporte y logística o prestan diferentes servicios a la planta y sus trabajadores.
“Normalmente el efecto es cascada, empieza directamente con la armadora y de ahí a todo el círculo de proveeduría alrededor”, explicó en entrevista para TELEDIARIO.

¿Qué retos enfrenta Volkswagen ante la crisis en Puebla?
Carlos Sosa atribuyó los ajustes principalmente a las condiciones que enfrenta la industria automotriz internacional y no a la reciente negociación contractual entre Volkswagen y su sindicato.
Mencionó la reducción de la demanda de algunas marcas europeas, la competencia de fabricantes chinos y las modificaciones en las políticas arancelarias con Estados Unidos como factores que presionan al sector.
El dirigente empresarial también reconoció dificultades para recolocar a los trabajadores despedidos con condiciones salariales y laborales similares.
Canacintra busca identificar sus perfiles y especialidades para vincularlos con otras compañías, aunque existe la posibilidad de que parte de ese personal migre hacia entidades con mayor dinamismo industrial como Guanajuato y Querétaro.
Frente a ese escenario, planteó diversificar la manufactura poblana hacia sectores como el aeroespacial, la alta tecnología y la producción de componentes para robótica.
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Edición: Elizabeth Román

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