Diseñan plan para aprovechar el 'nearshoring' en México

La titular de la Secretaría de Economía, Raquel Buenrostro, convocó a los secretarios de Desarrollo Económico de las entidades del país para elaborar un plan de trabajo de dos años con el objetivo de aprovechar la relocalización de nuevas industrias y abatir la inflación de los productos de la canasta básica.

Entre los puntos que debe de contener dicho plan está un diagnóstico de la vocación productiva de cada entidad, simplificar los trámites para que se estandaricen a nivel nacional, en donde Buenrostro dijo, “todos son candidatos potenciales para recibir inversiones”.

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En dicho encuentro la secretaria resaltó la importancia de trabajar en conjunto, a través de un diálogo intersectorial y enfatizó el compromiso de la dependencia para facilitar y acompañar los proyectos de inversión por medio de una ventanilla única.

“México está en el mejor momento, por su posición geopolítica, lo que permite generar polos de desarrollo en las distintas regiones del país”, aseguró Buenrostro Sánchez.

Asimismo, la secretaría destacó que hay cinco sectores industriales que se van a impulsar con la relocalización, que son: semiconductores, automotriz (electromovilidad), eléctrica y electrónica, dispositivos médicos y farmacéuticos, y agroindustria.

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Buenrostro señaló que la Subsecretaría de Comercio Exterior, a través del director general en la Unidad de Inteligencia Global, Noé García, será el responsable de la coordinación con los secretarios de Desarrollo Económico del país.

¿Qué es el 'nearshoring'?

El nearshoring que podría traducirse como relocalización cercana, es una estrategia llevada a cabo por las empresas para tercerizar la producción de sus insumos, procesos o infraestructura a otros países cercanos (con pocas horas de distancia o husos horarios similares), que les permitan tener mayor control de su producción, reducir afectaciones logísticas y acceder a mercados más grandes. En suma, una serie de ventajas competitivas que las ayuden a crecer.

Eventos que propician el 'nearshoring'

El auge del nearshoring tiene tres factores principales que la han potenciado como una alternativa para grandes empresas en los últimos años:

• Las guerras comerciales, con aranceles incluidos, principalmente entre Estados Unidos y China.
• La crisis de materias primas, derivado de la pandemia de COVID-19.
• Los conflictos geopolíticos entre Ucrania y Rusia, que han disparado el costo de los energéticos.

  
  

Todo esto ha generado afectaciones importantes en las cadenas de suministro global. El conflicto en Europa del este tuvo como consecuencia el alza en los energéticos y eso repercute de manera directa en toda la cadena de suministro de bienes, mercancías y materias primas a nivel global, por vía terrestre, marítima y aérea.

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