Empresas chinas en Nuevo León generan bajo encadenamiento y choques culturales, alertan

A diferencia de las cadenas de valor tradicionales que se han consolidado en Nuevo León, la creciente llegada de inversiones provenientes de la República Popular China (RPCh) se desarrolla bajo esquemas con una menor integración regional.

Expertos señalaron que, al instalarse en parques industriales de la entidad, algunas empresas asiáticas establecen como requisito contar con talento especializado local. Sin embargo, advirtieron que en la práctica recurren a esquemas que limitan el crecimiento salarial y reducen la participación de proveedores nacionales.

"A los chinos se les dificulta mucho entender la cultura laboral de Nuevo León, negociar los contratos colectivos, aunado a la barrera del idioma, ya que ellos (los chinos) no hablan muy bien el inglés, se batalla mucho hacerse entender y que ellos entiendan nuestras leyes y formas de trabajar", señaló Juan Carlos de la Vega, socio y experto en derecho laboral de Santamarina y Steta.

Dijo que contrario a lo que pasó con los japoneses, ellos son muy respetuosos de la cultura laboral de otros países, observan y se rodean de talento local.

Samuel Peña, vicepresidente comercial del Parque Industrial Alianza, coincidió con De la Vega al señalar que la cultura laboral local está chocando con la forma de trabajar de los chinos, muestra de ello es que existe un 10 por ciento de rotación de personal en las empresas chinas.

"Estamos hablando de alrededor del 10 por ciento mensual, lo cual es muchísimo, estamos hablando de arriba de 120 por ciento anual. Si bien es cierto pesa mucho el factor movilidad en esta rotación, también está influyendo la forma de trabajo", dijo.

bimc