"Adaptarnos a lo que hay": Corazón de Juguete y las dificultades de emprender en Guadalajara

Lo que comenzó como un emprendimiento para convertir recuerdos en juguetes llegó a trabajar con grandes marcas, pero la caída en ventas, las deudas y los costos laborales obligaron a Josué a cerrar su oficina y liquidar a su equipo.

En 2018 perdió su empleo y comenzó a emprender desde cero. Seis años después creó Corazón de Juguete, un proyecto que mezcló diseño, arte y nostalgia a través de pequeñas esculturas personalizadas.

¿Cómo fue pasar cerrar la oficina a crear Corazón de Jueguete?

Al principio Josué vendía piezas personalizadas para fechas especiales, posteriormente buscó clientes empresariales hasta llegar a su primer contrato con el cual comenzarían a llegar algunos otros. Con esto el pequeño taller comenzó a crecer, por lo que tuvo que contratar a su primer empleado.

“Yo inicié como emprendedor en el 2018. En el 2018 me despiden de un trabajo de ensueños. Yo estaba en un área de innovación y cierran toda esa parte de diseño, innovación en México. Ya sabes, porque era una empresa de Estados Unidos y, pues, no me quedó de otra más que emprender”, mencionó Josué Velázquez, fundador de Corazón Juguete.

​Pero mientras el negocio crecía también aumentaron sus compromisos. En 2025 bajaron las ventas; Josué tenía que pagar salarios, obligaciones de seguridad social, materiales y créditos mientras esperaban hasta 120 días para cobrar algunos trabajos empresariales.

“Fue como que bajón de ventas, y tenías compromisos también con tus empleados y con empresas que algún día te van a pagar. Y llegó el IMSS un día a tocarme. Oye, pues, ¿no has pagado? ¿Van 3 días que no has pagado? Y yo como de: oye, dame chance por que en un mes más me va a llegar dinero y ellos de no, me tienes que pagar ahorita”, detalló Josué Velázquez.

¿Qué ha realizado para menterse en el mercado en Guadalajara?

Actualmente el negocio opera bajo pero con otro tipo de modelo. Josué dice que el hacerse pequeño le permitió seguir existiendo, aunque también significo dejar atrás a los empleados que había creado con su empresa.

Su historia refleja la otra cara del emprendimiento: negocios que logran crecer, generan trabajo y llegan a grandes clientes, pero que ante un escenario económico adverso terminan reduciendo su estructura para poder sobrevivir.

​BR